00 Nosotros
El criterio detrás de la fábrica.
No empezamos por la tecnología. Empezamos por comprender qué ocurre, quién lo vive y qué debería cambiar.
INPLUX reúne experiencia institucional, pensamiento de producto e ingeniería para convertir problemas reales en software que pueda usarse, medirse y evolucionar.
MEDELLÍN / COLOMBIADESDE 2023DIRECCIÓN HUMANA
01 / 04Observar
Entender el sistema antes de proponer una pantalla.
Personas, reglas y fricciones entran juntas. El problema se define desde la operación real, no desde una plantilla.
SalidaMapa del problema
Imagen conceptual / La mesa de criterio
01 Trayectoria
El criterio no apareció de la nada.
Esta es la historia verificable detrás de la fábrica: la trayectoria del equipo, la formalización de INPLUX y la forma actual de construir.
- 01
El origen del criterio
Antes de la empresa, estuvo el contexto.
La trayectoria del equipo comienza en 2000, acompañando organizaciones en contextos tributarios, financieros e institucionales. Esa experiencia hoy orienta una disciplina: entender personas, reglas y operación antes de decidir qué cambiar.
- 02
La empresa toma forma
La experiencia se formalizó como INPLUX.
En 2023 se formaliza INPLUX S.A.S. en Medellín. La empresa reúne conocimiento de dominio, diseño, producto, software, datos e inteligencia artificial bajo una misma dirección.
- 03
Una marca pensada como sistema
Una identidad para una forma de trabajar.
En 2026, INPLUX documenta Estratos como su símbolo principal: tres barras ascendentes que representan capas de conocimiento e impulso. La identidad ordena una marca pensada como sistema.
- 04HOY
La forma actual de entregar
Contexto, producto e ingeniería en una sola conversación.
Hoy INPLUX se presenta como una fábrica de software a la medida para empresas y entidades. Contexto, producto, diseño, ingeniería, datos e inteligencia artificial participan en una misma conversación de entrega.
- 05HOY
La tesis se puede recorrer
Productos distintos, el mismo criterio de entrega.
Gobia se presenta públicamente como una solución de INPLUX y permite solicitar una demostración. Laudos atribuye a INPLUX el desarrollo técnico y a REDEK el criterio legal; el producto se presenta en beta abierta.
- 06AHORA
La responsabilidad tiene nombre
Las decisiones críticas conservan responsables.
Jaime Alonso Cano Pino dirige la estrategia y el criterio tributario, financiero e institucional como CEO y fundador. Cristian Espinal lidera producto, arquitectura tecnológica e inteligencia artificial como CTO.
03 Dirección humana
Personas que pueden explicar —y asumir— cada decisión.
No usamos retratos generados ni escondemos la responsabilidad detrás de “la IA”. Estas son las personas que dirigen la fábrica.
DIR–01CEO Y FUNDADOR
Jaime Alonso Cano Pino
Estrategia, criterio tributario, financiero e institucional.
Dirige la estrategia y el criterio con el que INPLUX convierte experiencia de contextos complejos en productos que puedan operar y producir resultados verificables.
Ver trayectoria y publicacionesVer perfil en LinkedInDIR–02CTO
Cristian Espinal Maya
Producto, arquitectura tecnológica e inteligencia artificial.
Lidera la definición y construcción de productos digitales. Coordina cómo diseño, software, datos e inteligencia artificial trabajan como un solo sistema de entrega.
Ver trayectoria y publicacionesVer perfil en LinkedIn04 / EL SIGUIENTE PROBLEMACONVERSACIÓN → CRITERIO → PRODUCTO
Construyamos lo que sigue.
Cuéntanos el problema, quién lo vive y qué debería cambiar. No necesitas llegar con requisitos ni con el alcance definido.
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